安全感与可视性

刚刚才看了李笑来的《你人生最重的枷锁是什么》，里面提到了一个观点：

几乎所有的低级动物的双眼都是长在两侧的。它们没有视觉盲区，可以同时看到上下左右前后。
这样是一种极为安全的配置，但是副作用在于它们没有办法把自己的目光集中在某一处，没有办法仔细、长期观察任何一个点，于是不可能有深入思考，长期思考。

这里面提到了视觉对人的注意力，对动物大脑皮层的形成起到很重要的作用。
但是，就像知乎常有的一句话，

先问是不是，再问为什么

我已经在读书笔记里面写下了一个备注，需要去查证李笑来观点的来源，不过后面马上看到李笑来给出了资料来源；所以我就放弃了继续追查。
这个放弃追查的行为本身，涉及到两个很有意思的概念：

1. 权威偏误
   面对权威我们会将我们的独立思考调低一级。面对所谓专家意见时我们往往会比面对其他意见粗心很多。还有，我们往往会倾向服从权威，哪怕事情从理性角度来看毫无意义。
2. 合作的本质
   其实是大家各自放弃一小部分安全感，并把那一部分安全感交由合作方来保障

这里就不深入细化下去了，因为不是这篇博文的主题。这篇博文的主题在于，我很有意思马上发现一个视觉对安全感有影响的例子。
我有一张椅子。它的全身照是这个样子的：

局部特写，是用螺钉+螺母做为连接件，支撑起椅子的椅面和椅脚：

这把椅子一侧的螺母掉了，所以坐着坐着会螺钉脱落，给我很大的不安全感。而掉了螺母的螺钉有两种临时固定方式：
图一

图二

根据我实际坐在上面的测试来看，两种方式的掉落频率其实是差不多，或者说我自己不能感受到差异的。
但是，从我自己心理感受上来讲，图一会带给我更紧迫的焦虑感，要求我尽快把它修好；原因在于，使用图一的方式，我从坐在椅子上的角度看下去，就看到螺钉空在外面，没有螺母固定；而图二的方式给我一个假象，似乎螺钉还好好的固定在椅子上面，虽然我心里非常清楚螺母已经掉了。
可见，在人类的底层操作系统中，视觉，或者说直观化感觉，是一个非常重要的影响因素。把自己的目标写出来，挂在一个随时可以看见的地方，应该会是一个有效的激励方式。

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